الإجتهاد
الأسلوب الطبيعي
الأسلوب الطبيعي هو كيف تتصرف عندما تكون على طبيعتك تماماً. يمثل هذا الأسلوب السلوكيات الحقيقية والأصيلة التي تستكمل عندما تتصرف بشكل تلقائي وعفوي. وهو أيضاً الأسلوب الذي تقوم به عندما تكون في مناطق الراحة. إن التصرف وفقاً لهذا الأسلوب يقلل من الإجهاد والتوتر، وعندما يمارس الشخص الأسلوب هذا، فإنه يقوم بتنظيم قدراته الطبيعية على نحو أكثر فعالية.
الأسلوب التكلفي
الأسلوب التكلفي هو كيف تتصرف عندما تعتقد أنك قيد المراقبة، أو كيف تتصرف عندما تكون مراكزا سلوكك. يمثل هذا الأسلوب طريقة غير طبيعية في العمل ولا يشمل على العفوية والتلقائية للأسلوب الطبيعي، حيث يصبح أحدهم مضطرا إلى اتباع هذا الأسلوب لفترة طويلة جداً بالإرهاق والتوتر وتخفض نسبة فعاليته وإنتاجه.
الوصف
شخصية تركز على الاستقرار والدعم والدقة. اولويته الاستقرار وتحقيق نتائج متسقة. لديه ميل الى توخي الحذر، ويفضل العمل في بيئة مستقرة بدون تغييرات او مفاجأت . يفضل تطبيق طرق امنة، ويمكن الاعتماد عليها.
الدعم: لديه القدرة على استيعاب الاخرين ويتنازل عن احتياجاته وتفضيلاته عند الضرورة. شخصية صبورة جدا ودبلوماسية. ليس مرجحا ان يعبر عاطفيا بشكل مفرط. لديه ميل الى توخي الحذر وتجنب التغيير عندما لا يكون هناك منطق واضح للتغيير.
الدقة: يرغب بالعمل بشكل منهجي للوصول الى جودة في العمل وحلول فعالة. لديه ميل الى ان يكون تحليلي ونهجي في عمله. في بعض الحالات قد يصبح غير مرن عندما يعمل تحت الضغط
غايته | بيئة مستقرة، تحديد الاهداف، تقدم مستقر |
يقيّم الآخرين بناء على | الموثوقية، المنطق، واقعية التوقعات، مزاج مستقر |
يؤثر على الآخرين من خلال | الدبلوماسية، ضبط النفس، الاتساق، الحقائق والارقام |
ردود فعل بحاجة لضبط | تضخيم الأمور، المبالغة في التواضع، المبالغة في التحليل ، ترك زمام القيادة للاخرين |
حالته تحت الضغوطات | غير مرن، يعيق الافكار والعفوية ، يرضخ للغير |
مخاوفه | الاستعجال، عدم اليقين والفوضى، التغيير المفاجئ او السريع |
بعض مجالات العمل المناسبة | الادوار الفنية، تكنلوجيا المعلومات، الشبكات، تصميمالبرامج وخدمات الدعم، البحث العلمي، الهندسة، السباكة ، معلم مدرسة، ممرض، فني مختبرات، طبيب نفسي، العمل في المكتبات، اخصائي تاريخ، مستشار او مدرب شخصي، خدمة عملاء |
مشاهير يشبهونه | استقرار الدلفين مثل: غاندي والمطرب هاني شاكل دفة النحلة: العالم احمد زويل وبيل جيتس |
لفهم نمطك السلوكي لشخصيتك بشكل ادق، يفضل قراءة كيفية تفاعل الأبعاد الأربعة في تقريرك وليس فقط اعلى نمطين. تم وضع كلمات تعبر عن سلوك متوقع من كل مكون حسب نسبة نتيجتك في كل نمط. تذكر ان ارتفاع النتيجة لا يعتبر بالضرورة مؤشر سلبي.
دقة النحلة | استقرار الدلفين | تفاعل البناء | حزم الأسد |
---|---|---|---|
حذر يسعى للكمال منهجي دقيق تحليلي منظم متوازن مستقل ثوري غير مبالي جريء |
صبور يمكن التنبؤ بتصرفاته سلبي مستقر ثابت مستقر اجتماعي معتدل نشط عفوي متهور |
اجتماعي مفتح ملهم متحمس اجتماعي متزن ساحر مفكر واقعي منظم متخفظ |
متطلب قوي جريء مصمم مناسب مسؤول فضولي محافظ معتدل يسهل التوافق معه متوار عن الأنظار |
نتيجة منخفضة | نتيجة منخفضة | نتيجة منخفضة | نتيجة منخفضة |
هذا التقييم مستوحى من النموذج السلوكي رباعي المحاور المبني على أساس دراسات الدكتور ويليام مارستون (1893-1947).
هذا التقييم هو تبسيط غير علمي للمساعدة على فهم الذات. لغايات القرارات المهنية المهمة ننصح بحضور الورشة التدريبية الكاملة وتقديم التقييم العلمي الكامل.
المصادر:
- إيزيرتريكس - المملكة المتحدة، الولايات المتحدة، جنوب أفريقيا، أستراليا، آسيا، الشرق الأوسط، المكسيك.
- DISCovering Your style and dealing with difficult people - Derek Fox
- www.thetalentology.com
مرحبًا بكم!
هذا النص يمكن تنزيله كملف PDF بالنقر على الزر أدناه.